Bonjour

et

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Comment entreprendre et avoir une qualité de vie ?

C’est à cette question que je réponds depuis 2013.
J’y ai répondu dans ma vie personnelle et professionnelle mais aussi pour les dirigeants, manager et indépendants que j’ai accompagné pendant ces années.

Dans cette question, il y a bien évidemment une notion de rentabilité. Mais est-ce que vous êtes prêt à tout sacrifier pour vivre de votre activité ?

J’ai rencontré de nombreux entrepreneurs qui avaient envie de changer leur façon de travailler, de manager, d’avoir des relations plus saines avec leurs collaborateurs, tout en continuant de faire croitre leur entreprise. OUI C’est POSSIBLE et c’est ce que j’ai envie de vous faire partager.

Combien de personne ai-je rencontré au bord du burn-out alors qu’ils étaient passionnés ?
Pour éviter d’en arriver là et de réussir à entreprendre dans la joie, avec une réalité vous pouvez faire comme les entrepreneurs qui ont réussi à avoir du temps pour eux, pour leur famille en développant leur chiffre d’affaires !!

Vous vous reconnaissez ?

Vous avez envie de développer votre activité, en ayant d u temps pour vous ? En respectant vos partenaires, collaborateurs ? En développant + d’autonomie, en construisant sur de nouvelles bases votre société ? En étant rentable ?

Pour cela, il y a 3 axes majeurs

L’alignement du dirigeant, du manager, de l’indépendant
S’aligner en ancrant ses valeurs.
Développer la confiance en soi.
Développer ses moyens de ressources.
Affirmer ses positions managériales (respectueuses, à l’écoute..ferme..à définir selon votre personnalité)

L’alignement de l’entreprise
Quel est l’objectif de l’entreprise ?
Où et comment voulez-vous l’amener ?
Quelle est votre vision du travail, du groupe, de la communication interne, externe ?
Quelle est l’image que vous avez envie de montrer à ses clients, ses partenaires ?
Qui sont vos clients ?
Comment communiquer avec eux ? comment se faire connaître ?
Comment animer les réseaux sociaux?

L’alignement des collaborateurs
Comment rendre autonome les personnes avec un cadre et des règles choisies ensemble?
Apprendre la gestion des émotions où comment les exprimer à son collaborateur avec bienveillance.
Apprendre et pratiquer la communication non-violente, la gestion des conflits.
Travailler sur les valeurs de chaque collaborateur et l’entreprise.
Permettre la créativité et l’investissement dans l’entreprise.
Préparer des journées de cohésion d’équipe.
Recueillir ce qui leur donne envie d’aller dans l’entreprise

Qui je suis ?

Je suis Laurent Espinosa. Depuis l’âge de vingt ans, je m’intéresse au développement personnel. Depuis l’âge de 30 ans je suis entrepreneur et j’ai réalisé beaucoup de mes rêves que je vous partage

 

 

  1. Partir au bout du monde en sac à dos (Amérique du sud, Inde, Canada)
  2. Accompagner des groupes et leur faire découvrir de nouvelles contrées (Amérique du Nord, Afrique du Sud, Mexique)
  3. Rencontrer Sœur Emmanuelle.Oui je n’ai jamais été fan dans ma vie, mais ce petit bout de femme au cœur de remplit d’amour m’a donné l’envie de me battre pour ma vie, de braver mes peurs et d’avancer.
  4. Jouer dans des comédies musicales et 1er rôle dans un film associatif.
  5. Passer des diplômes, certificats comme Naturopathe, PNL, RNCP 1 coach professionnel (équivalent BAC +5)
  6. Créer un journal Human et Terre, distribué à + 1 million d’exemplaires en 11 an accompagnés de toute une belle équipe humanterre.org
  7. Intervenus en coaching et formations dans des PME comme des grandes entreprises : Voir quelques références et témoignages ici jeformation.com ou témoignages sur mon site

Pourquoi je vous parle de tout ca ?

Quand j’ai crée mon entreprise en 2005, j’ai été passionné, voir naïf. Inconsciemment je mettais ls relations professionnelles dans des cases, des étiquettes, comme si tu es dans le bio tu es forcement bien et les personnes qui sont dans le domaine industrielle ont moins de cœur, d’âme pour l’humanité. Faux !

Je ne m’étais pas rendu compte que j’avais cette fausse croyance et la vie m’a montré que le cœur des hommes n’avait pas d’étiquettes et je devais apprendre à écouter le mien pour m’entourer de belles personnes.
VRAI!J’ai foncé et rencontrés d’un côté un franc succès avec mon journal. D’un autre côté j’ai du gérer quelques chose que je n’avais pas appris à ce moment là : le stress, les conflits et l’organisation. J’ai eu des difficultés avec des associés, des salariés, et je n’ai pas sur toujours gérer mes temps d récupération pour tenir sur la longueur.
Je ne pense pas que les situations sont le fruit du hasard et je pense que tout est juste dans la vie.

De ces situations, je me suis remis en questions, j’ai parfois pleuré, oui j’avoue pour lâcher un peu de lest 🙂 mais j’ai surtout appris, et trouvé des solutions pour améliorer mes relations professionnelles, pour gérer mon temps et continuer de voyager et de passer du temps en famille, et compris comment me ressourcer pour tenir sur la durée avec joie et efficacité.

Le tout en me reconnectant à mon intuition, mon cœur qui allait être un atout remarquable dans la gestion de mon entreprise !!

Un échange téléphonique, un skype ou une rencontre, permet de mieux comprendre vos besoins et de parler de l’approche financière rentable rapidement.
Vous pouvez m’appeler au 06 99 46 07 74 ou m’envoyer un message pour être rappeler laurent.espinosa@jeformation.com

Aujourd’hui, j’ai envie de vous apporter ce savoir, ces connaissances, ces techniques qui peuvent vous apporter à vous , dirigeant, indépendant, ou manager, en vous accompagnant sur plusieurs mois.

Vous pensez que vous n’aurez pas le temps pour profiter de cet accompagnement ?

Chaque moment que nous allons passer ensemble, en vrai, par skype ou téléphone, vous apportera de l’air, une vrai reflexion et des actions qui vont rapidement vous gagner 3 fois plus de temps en 1 semaine.

Oui mais ça sera encore un prix exorbitant !

Quand vous achetez un produit, un servcice, vous préférez du « pas cher » en sachant qu’il ne tiendra que trois mois, ou un peu plus et vous pourrez le garder dans la durée.Mes accompagnements sont lissés sur plusieurs mois et ont un réel retour sur investissement, un succès financiers concret, une harmonie dans votre équipe et du temps pour vous.