Avez-vous identifié les valeurs de votre entreprise?

13 juin 2017
par Laurent Espinosa

Il pourrait être juste de se poser la question « Que viennent faire les valeurs dans la gestion d’une entreprise » ?

Pourtant elles font parties des fondements de notre personnalité et le pilier d’une entreprise. Quand toute une équipe dessine et identifie les valeurs auxquelles elle appartient, c’est un socle solide qui s’installe pour avancer ensemble et braver les tempêtes, les imprévues pour dépasser les propres limites de la société.
Chaque valeur que nous choisissons dans notre vie, détermine le sens de notre vie. Elle sert de référence quand nous avons des choix à faire, tant sur le plan professionnel que personnel. Ainsi, si dans vos valeurs, la fraternité ressort en premier et que vous sentez au fond de vous, qu’elle est non négociable et qu’elle est le fondement de votre personnalité, il y a de forte chance que vous vous épanouirez dans votre vie lorsque celle-ci sera activée ou confortée dans vos actions. Si, au contraire, vous vous retrouvez face à des personnes dont le comportement ne correspond pas à votre valeur, ( parfois inconscient) vous ne pourrez pas rester plus longtemps avec eux ou si vous le faites, votre corps l’exprimera au fil du temps.

Sur le plan personnel, les valeurs, ont une influence sur votre stress, votre santé. De nombreux cas de « burn out » arrivent quand les valeurs de la personne sont attaquées et remises en question.
Aujourd’hui, si votre valeur est le travail et vous finissez toujours très tard, car vous êtes seul mais que demain vous construisez une famille et que vous n’avez plus le temps pour vos enfants, votre conjoint, vous pourrez continuer ce rythme si la valeur plus forte est le travail, mais si consciemment ou inconsciemment, votre système de valeur change et que la famille devient plus importante vous risquez de ne plus être congruent et une crise se profilera, annonçant l’envie de changer votre façon de vivre ou de travailler.

Donc, si vous traversez un moment de crise de doute, vous pouvez vous poser les question «  quelles sont mes valeurs aujourd’hui ? » et « est-ce que dans ma vie actuelle, mes valeurs sont remises en question ? Soit dans le travail, soit dans le domaine affectif ou personnel.
Pour vous permettre de trouver vos trois valeurs principales, je vous propose dans choisir 10 dans le tableau suivant.

Puis, vous les comparerez toutes, pour en garder que trois.

Pour les comparer, je vous propose de prendre la 1 ère que vous avez choisi. Vous la comparez avec la deuxième, puis la troisième et ainsi de suite jusqu’ à la dixième. A chaque fois que vous la comparez, posez-vous la question, laquelle je préfère ou me correspond le mieux entre ces deux. Mettez un point à celle que vous préférez, la plus importante à vos yeux.

Quand vous avez comparé la première avec les neuf autres, vous passez à la deuxième et vous la comparer avec les autres et ainsi de suite jusqu’a la dixième.
Vous les avez toutes comparer, vous pouvez voir les 3 qui possèdent le plus de points, et vous avez vos trois valeurs principales.

Télécharger le PDF ci-aprés Valeurs exercices

Altruisme Esprit d’équipe Ouverture d’esprit
Ambition Famille Partage
Amitié Fiabilité Pédagogie
Amour Fidélité Performance
Argent Foi Politesse
Attitude Positive Franchise Ponctualité
Audace Fraternité Pouvoir
Authenticité Gaieté Professionnalisme
Auto Dérision Générosité Respect de soi
Autonomie Gentillesse Responsabilité
Beauté Humour Rigueur
Bienveillance Image de soi Santé
Cohérence Indépendance Sécurité
Compassion Intégrité Sérieux
Congruence Intelligence Sincérité
Courage Justice Succès
Créativité Liberté Tendresse
Droiture Morale Tolérance
Ecoute Objectivité Travail
Egalite Originalité Volonté

 

 

Et si vous souhaitez en rajouter

 

Mes 3 valeurs principales sont

La première des actions que je propose en entreprise est un travail sur les valeurs et la vision de l’entreprise. Dans un premier temps, j’explique la place des valeurs dans la vie de tous les jours, dans la construction de la personnalité. Quand vous définissez par exemple que vos 3 valeurs sont l’amour, la compassion et l’intégrité et que vous sentez, au fond de vous, que c’est le fondement de votre personnalité et qu’elles influencent les choix dans votre vie, vous comprenez qu’il est important d’y faire attention.

Vous pouvez vous poser la question « Qu’est ce je souhaite mettre en place (si ce n’est déjà fait) pour nourrir ses valeurs au quotidien ? »

Je vous propose que vous preniez le temps de répondre à cette question ci-après:

 

Manager une équipe en définissant ensemble les valeurs de l’entreprise peut donner à l’entreprise une bonne énergie de développement. De mon point de vue, le ou les dirigeants sont les capitaines, les chefs d’orchestre. Une symphonie ne peut se jouer sans les musiciens et les musiciens ne peuvent s’accorder entre eux, sans chef d’orchestre. L’un est-il supérieur aux autres ? je ne pense pas. Ce sont les humains et leur façon de communiquer qui changera le rapport autoritaire en collaboratif et non le statut juridique.

Voici un exercice que vous pouvez faire en équipe ou accompagner d’un coach.
Sur une demi-journée. Ce moment est consacré à un échange sur les valeurs, en partant de l’exercice personnel (voir plus haut) sur la recherche et l’expression de ses propres valeurs.

Selon la taille du groupe, on divisera l’équipe par groupe de 4 personnes (à peu prés). Chaque groupe travaillera sur ces questions :

  1. Quelles sont les valeurs actuelles de l’entreprise ?
  2. Quelles sont les valeurs que vous aimeriez voir, vivre au quotidien ?
  3. Que représentent ces valeurs pour vous ?
  4. Avez-vous des exemples dans l’entreprise, de personnes qui incarnent une de ces valeurs ?
  5. Si cette ou ces valeurs étaient appliquées, que gagnerait l’entreprise ?
  6. Quels sont les freins à l’application de cette ou ces valeurs ?

Ensuite chaque groupe décrit sa ou ses valeurs qui lui semblent importantes, en répondant à ces questions.

Une fois la restitution chaque groupe va choisir une valeur qui lui paraît importante et répondre à ces questions pour la mettre en pratique :

  1. Nous avons choisi cette valeur car…
  2. Si cette valeur était mise en application l’entreprise gagnerait en…
  3. Si cette valeur était mise en application tous les collaborateurs gagneraient en…
  4. Voici les actions que nous proposons pour la mettre en application…(dans cette partie là, je vous propose de ne pas mettre de limite et de valider à la fin avec le gérant ou un responsable ou en équipe sur les actions les plus propices à leur faisabilité.)

Une fois que chaque groupe a restituer ses valeurs et ses actions, je vous propose d’être créatif. De quelle manière pourriez vous mettre en avant les valeurs de votre entreprise afin qu’elles soient visibles entre vous et par vos clients ?

Quand cet exercice est réalisé, ca permet à l’équipe de construire et de parler avec les mêmes bases. Comme si tout le monde avait le plan du bateau, en connaissant la structure, la coque, permettant ainsi d’intervenir rapidement en cas de problème.

Les valeurs sont à l’homme ce que le soleil est aux plantes. Elles permettent de nous faire grandir, comme le soleil participe à la photosynthèse des plantes.

Elles sont un repère au quotidien, un cadre. Quand une équipe partage les mêmes valeurs ou adhèrent aux valeurs des autres en les respectant, c’est une vision du monde, de la société et de son fonctionnement qui se met en place en commun.

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Laurent Espinosa

En 2004 je crée le journal Human&Terre, qui sera distribué à plus d’1 million d’exemplaires jusqu'en 2015. Pendant ces années,j’ai accompagné plus de 300 entrepreneurs et interviewé plus de 200 personnes, un atout qui m'a amené à comprendre les différents enjeux des relations humaines. En 2015, les éditions Quintessence publie mon livre "Je crée mon mode d'emploi". Mettre en place des stratégies efficaces en entreprise, c’est disposer d’outils qui vous permettent d’optimiser votre temps tout en diminuant votre stress. Formateur et Coach professionnel certifié, j'apprécie d'intervenir en teambulding , coaching d'entreprise, stratégie d'organisation, gestion du stress, des conflits et en accompagnement individuel. J'interviens dans des entreprises comme ERDF, ENEDIS, KIABI, MEILLEURSTAUX.COM. Mes interventions sont précises et pratiques pour avancer en sérénité au quotidien.

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